Wachsen durch Erfahrungsaustausch und praxisnahe Trainings

Warum teilnehmen? Der Coaching Circle bietet Führungskräften eine einzigartige Gelegenheit, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln, Herausforderungen zu reflektieren und von den Erfahrungen anderer zu profitieren. In einem geschützten Rahmen erhalten Sie wertvolles Feedback, trainieren Ihre Führungsfähigkeiten und erweitern Ihr berufliches Netzwerk. Wesentliche Vorteile des Formates sind:

• Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe, praxisnaher Input und frischer Blick von außen
• Erweiterung des eigenen Führungsrepertoires durch unterschiedliche Branchen, Generationen und Unternehmenskulturen
• Nachhaltige Wirkung durch regelmäßige Treffen und ergebnisorientierte Unterlagen
• Begleitung durch einen erfahrenen Moderator, der selbst viele Jahre in verschiedenen Branchen als Führungskraft (Abteilungsleitung, Vorstand/GF) gewirkt hat und zertifizierter Coach ist
• Kosteneffizienter als ein 1:1 Coaching, das dann in Ergänzung sinnvoll sein kann

Was erwartet Sie?

Der CC hat seinen Fokus auf beruflichen Fragestellungen im Führungsalltag, berührt dabei selbstverständlich auch persönliche Themen. Die Treffen bestehen in der Regel aus einem Input des Moderators zu aktuellen Themen gefolgt von Fallarbeit in Gruppen und als Herzstück ein bis zwei herausfordernde Themen eines Fallbringers in der großen Gruppe. Dort erleben Sie

• Moderierter Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften
• Praxisnahe Trainings zu aktuellen Leadership-Themen
• Reflexion und Feedback durch professionelle Leitung des Coaching Circles
• Impulse und Best Practices zur Steigerung Ihrer Führungskompetenz
• Netzwerken mit Gleichgesinnten

Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen, die ihre Leadership-Skills weiterentwickeln und von der kollektiven Intelligenz profitieren möchten. Durch heterogene Gruppen (Branchen, Hierarchie, …) entsteht ein Mehrwert, der das eigene Spektrum erweitert, den Austausch fördert und unterschiedliche Herangehensweisen erlebbar macht. So gelingt es, eine Bereicherung für die eigene Arbeit zu finden.

Ablauf

• Regelmäßige Treffen in einer festen Gruppe (alle 6-8 Wochen)
• Zwei zusätzliche Wochenendseminare (Fr.-Sa.) pro Jahr
• Interaktive Workshops und Fallstudien
• Individuelle Coaching-Elemente

Die Gruppe – in der Regel 6-12 Teilnehmer – trifft sich im Großraum Stuttgart und lebt selbstverständlich von Vertraulichkeit der Teilnehmenden. Die Gruppe ist im Aufbau und verfügt noch über freie Plätze.

Inhalte (Auszug)

• Leadership & Führungskompetenzen
  z.B. Führen in unsicheren Zeiten – Emotionale Intelligenz in der Führung – Situatives Führen – Führen von hybriden und virtuellenTeams – Delegation & Empowerment …
• Kommunikation & Konfliktmanagement
  z.B. Konstruktives Feedback geben & annehmen – Schwierige Gespräche führen – Verhandlungstechniken für Führungskräfte – Storytelling für Führungskräfte …

• Persönliche Entwicklung & Resilienz
  z.B. Selbstreflexion & Achtsamkeit für Führungskräfte – Resilienz & Stressmanagement –
  Work-Life-Integration für Führungskräfte – Authentische Führung – Werte im Führungsalltag…
• Mitarbeiterentwicklung & Teambuilding
  z.B. Mitarbeiter motivieren und langfristig binden – High-Performance-Teams entwickeln -Diversity & Inklusion in der Führung …
• Strategie & Change Management
  z.B. Strategische Entscheidungsfindung – Change Leadership – Agiles Führen – Innovationskultur etablieren – …

   

  Diese Themen sind in der Praxis stark nachgefragt und können je nach Bedarf priorisiert werden.

Moderation

Stefan Klopfer

Selbständiger und gut vernetzter Unternehmensberater mit Projekten in einer Vielzahl von Branchen und Unternehmensgrößen, umfangreiche und langjährige Managementerfahrung in kleinen und mittelständischen Profit und Non-Profit Unternehmen.

Studium der Betriebswirtschaft, Ausbildung zum Berater, Trainer und Coach bei dta International, langjährige Mitwirkung in einem Cross Coaching Circle für Top-Führungskräfte in Stuttgart. Umfangreiche Fortbildungen in Beratung, Achtsamkeit/Meditation, Training und Coaching. Referent für Führung an der dualen Hochschule in Stuttgart.

Meine Kunden schätzen meine klare, pragmatische, lösungsorientierte und humorvolle Art.

Modalitäten und Anmeldung:

• Die Anmeldung erfolgt nach einem Kennenlernen jährlich, die Gruppe lebt von ihrer langfristigen Perspektive. Nur so können sich Arbeits- und Vertrauensstrukturen bilden, die zu produktiven Ergebnissen führen
• Kündigung schriftlich bis 6 Wochen vor Jahresende möglich
• Ablauf
  – alle 6-8 Wochen nachmittags 14 Uhr bis 18 Uhr
  – Zwei Wochenendseminare pro Jahr (Freitag 8:30 Uhr bis Samstag 16 Uhr)
• Kosten: Über Kontaktaufnahme erhältlich 
• Leitung und Moderation:  Stefan Klopfer

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich als Führungskraft weiterzuentwickeln und neue Perspektiven zu gewinnen!

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Weitere Informationen und Anmeldung unter Kontakt